Lucas Theillet - Product Designer

J'accompagne entreprises et entrepreneurs dans la conception de produit numériques modernes.

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Je donne vie aux idées

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Gérer nos produits en ligne rapidement.
  • Besoin Faire gagner du temps aux équipes produit.

  • Mise en forme Simplifier les actions fréquentes, réduire les étapes inutiles et créer des vues rapides.

  • Validation Tester les flux sur des scénarios réels et mesurer le gain de temps.

Permettre aux clients de trouver ce qu’ils cherchent.
  • Besoin Aider les utilisateurs à trouver le bon produit plus vite.

  • Mise en forme Clarifier la navigation, améliorer les filtres et guider la recherche.

  • Validation Tester la compréhension du parcours et optimiser avec les données d’usage.

Notre équipe a besoin de tableaux de bord de suivi en temps réel.
  • Besoin Donner à l’équipe une vision claire de ce qui se passe.

  • Mise en forme Sélectionner les bons KPIs, hiérarchiser l’information et concevoir des vues actionnables.

  • Validation Prototyper avec l’équipe et intégrer le dashboard dans ses habitudes de travail.

Intégrer les nouveaux utilisateurs de manière fluide et efficace.
  • Besoin Aider les utilisateurs à atteindre rapidement leur premier moment de valeur.

  • Mise en forme Créer un onboarding guidé, progressif et centré sur les actions essentielles.

  • Validation Tester, mesurer l’activation et itérer sur les points de friction.

Je donne du sens au chaos

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Affiner

Mesurer, apprendre et améliorer

Analyser les résultats concrets, recueillir des retours et itérer pour rendre le produit encore meilleur.

Concevoir

Créer des solutions fluides

Transformer les insights et idées en interfaces claires et intuitives qui résolvent de vrais problèmes.

Tester

Valider avec de vrais utilisateurs

Prototyper rapidement et soumettre les solutions aux utilisateurs pour identifier ce qui fonctionne et ce qui n’est pas adapté.

Idéation

Explorer des approches créatives

Générer et comparer plusieurs idées, en tenant compte à la fois des besoins des utilisateurs et des objectifs business.

Définir

Clarifier les objectifs et les exigences

Transformer les premières conclusions en un plan d’action en définissant des objectifs et des priorités clairs.

Découvrir

Révéler les vrais besoins

Échanger avec les utilisateurs et les parties prenantes pour comprendre leurs besoins réels, leur contexte et leurs points de douleur.

J’apporte l’utilisabilité à la structure

  1. Structure produit → Organiser les contenus pour rendre l’interface logique et navigable.
  2. Hiérarchie visuelle → Prioriser les éléments pour guider l’attention et réduire l’effort de compréhension.
  3. Interactions clés → Définir les actions, états et feedbacks qui transforment la structure en expérience utilisable.

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